Слишком много проблем в развитии социального жилья во Вьетнаме

Ряд трудностей, включая низкую норму прибыли и сложные процедуры, заставляют застройщиков неохотно развивать проекты социального жилья, несмотря на высокий спрос.

В 17 производственных центрах Хошимина только 8 процентов сотрудников живут в специально отведенных помещениях, остальные снимают жилье на стороне, сообщил на недавнем форуме председатель Ассоциации недвижимости г.Хошимина (HoREA) Ле Хоанг Чау.

Крупнейший работодатель в городе, производитель обуви Pouyuen в районе Бинь Тан, имеет 80 процентов сотрудников, снимающих жилье в соседней провинции Лонг Ан, добавил он.

Самым большим препятствием является рентабельность, сообщили инсайдеры отрасли.

Ле Хыу Нгиа, директор строительной компании Le Thanh, имеющей многолетний опыт строительства недорогого жилья, говорит, что маржа прибыли от проектов социального жилья, составляющая всего 10-15 процентов, гораздо ниже, чем у коммерческих аналогов.

Строительство таких проектов занимает около пяти лет и может лишить бизнес возможности заработать больше денег в других местах, сказал он, добавив, что давление со стороны акционеров также заставляет застройщиков пренебрегать социальным жильем.

Чыонг Ань Туан, председатель компании Hoang Quan Group, известной как крупнейший застройщик социального жилья во Вьетнаме, сказал, что 10-процентная маржа прибыли проекта социального жилья гораздо ниже, чем 50 процентов прибыли коммерческих проектов.

Хотя компания по-прежнему осуществляет проекты социального жилья, она отдала предпочтение коммерческим проектам, чтобы обеспечить прибыль, добавил он.

Правительство поставило цель построить 12,5 млн кв. м социального жилья в 2016-20 годах, но удалось построить только 5,2 млн кв. м, по данным Министерства строительства.

Это означает 104 200 единиц жилья в рамках 249 проектов.

Другой серьезной проблемой для застройщиков являются сложные процедуры в проектах социального жилья, заявили другие инсайдеры отрасли.

"Завершить проект социального жилья гораздо сложнее и дольше, чем коммерческий аналог. Некоторые не закончили и трех лет", сказал Нгиа.

В настоящее время не существует отдельных строительных стандартов для социального жилья, вместо них используются стандарты для коммерческих проектов, сказал он.

Официальная экспертиза после строительства также является бременем, поскольку компании более строго оценивают, не допустили ли они каких-либо нарушений, добавил он.

"Проблемы возникают с самого начала и даже после завершения строительства, поэтому мы не достигаем целевых показателей по социальному жилью".

Среди других трудностей при разработке проектов социального жилья HOREA отметила задержки в выделении государственного финансирования, высокие налоги, прибыль, которая не может превышать 10 процентов от общей суммы инвестиций, и высокие юридические риски.

Министерство строительства предложило потратить 30 триллионов донгов (1,32 миллиарда долларов) на развитие социального жилья в форме кредитования.

Другие стимулы, такие как снижение налога на добавленную стоимость, корпоративного подоходного налога и процентов по кредитам, также должны быть предоставлены застройщикам этого типа жилья, добавил он.

Источник: VnExpress

• Рабочему нужно копить 25 лет, чтобы купить квартиру в Хошимине

• Fusion Hotel Group откроет новые объекты во Вьетнаме

• Сингапурская компания CapitaLand ведет переговоры о покупке вьетнамских активов недвижимости у Vinhomes

• Тайский промышленный застройщик Amata получил $34 млн прибыли во Вьетнаме в прошлом году

• Вьетнамские гиганты недвижимости страдают после тяжелого года